Aktion „schöner Wohnen“, mit Nichten

„5S“ kommt aus dem Japanischen und steht für Seiri (Aufräumen), Seiton (Ordnen), Seiso, (Reinigung), Seiketsu (Sauberkeit) und Shitsuke (Disziplin). Es beschreibt eine Vorgehensweise zur Schaffung von Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz bzw. in ganzen Unternehmen. Im Deutschen wurden die 5S übersetzt in „5A“:

Seiri (Aussortieren)
Seiton (Aufräumen)
Seiso (Anordnen)
Seiketsu (Arbeitsplatz sauber halten)
Shitsuke (Anordnung zur Regel machen)

„5S“ ist jedoch mehr als nur Arbeitsplätze aufzuräumen und in einem sauberen Zustand zu halten; es ist eine Geisteshaltung, welche sich sehr positiv auf die Qualität der Mitarbeiter und Produkte auswirkt. Die 5A sind eine Grundlage für die Einführung eines synchronen Produktionssystems, ebenso wie Standardisierung und Visualisierung (bzw. visuelles Management), die eng mit dem Thema 5S verknüpft sind.

10 Denkanstöße erleichtern das Umsetzen der Kaizen Philosophie:

• Werfe alte Denkweisen über Bord
• Anstatt zu erklären warum etwas nicht geht, finde einen  Weg es zu tun
• Schnelle Umsetzung guter Verbesserungsvorschläge
• Lieber 60% Umsetzung sofort –warte nicht auf die perfekte Lösung
• Korrigiere Fehler sofort
• Wandle Schwierigkeiten in Möglichkeiten
• Finde die Ursachen, Verwende die « 5 Warum » Schritte und entwickle Lösungen
• Nutze besser die Ideen von 10 Personen, als auf die herausragende Idee eines Einzelnen zu warten.
• Teste und bestätige das Erreichte
• Es gibt keine Begrenzung für Verbesserungen